5 maneiras de falir sua empresa.
Todo empresário busca a transformação e crescimento de sua empresa. Mas nada disso ocorre após o estalar de dedos, requer muito esforço e comprometimento diariamente.

Todavia, quando faltam: esforço, competência, dedicação, comunicação e trabalho em equipe; aumentam gradativamente os riscos de enfrentar problemas sérios futuramente, causando várias situações que são difíceis de serem revertidas, entre elas a falência.  Nesse artigo, separamos 5 maneiras de falir sua empresa

1- Ter funcionários em excesso.

Cada empresa deve ter a quantidade de funcionários necessária para seu pleno funcionamento. Uma fábrica de batata chips, por exemplo, não precisa ter 30 funcionários na produção. Basta ter uma linha contínua automatizada. O que resulta em 2 pessoas.

Com muitas pessoas em sua equipe vai gerar além de muita despesa, falta de qualidade e excelência no produto final. Opte por ter apenas as pessoas necessárias para o funcionamento de sua empresa e substitua as pessoas por máquinas.

2- Não usar máquinas.

Todos os setores do mercado estão investindo no maquinário.  É difícil encontrar um supermercado, restaurante, hotel ou posto de gasolina que utilize máquinas antigas de caixa, ou que possua um freezer ou geladeira de uso doméstico.

O crescimento de uma empresa se dá a partir da automação de seus serviços. Como em uma indústria de batata chips, por exemplo. Os funcionários não fazem o processo de descascar e fatiar a batata, há máquinas específicas para essa função. Atitudes como essa contribuirá, também, para a expansão de sua empresa.

3- Ficar por fora das tecnologias.

 Ter tecnologias novas numa empresa faz muita diferença hoje. Pois é sinônimo de aumento das vendas. Ao contrario do que muitos pensam, as novas tecnologias são aliadas dos empreendedores, por que ajudam a aumentar as vendas e melhoram a execução dos serviços. Elas também expandem a empresa, dando a possibilidade de realizar os serviços através da internet.

É importante que o empresário busque inovar-se, primeiramente, para conseguir abrir seus horizontes e pôr sua empresa no mundo da tecnologia.

4- Má administração.

O desafio de uma empresa é a administração da mesma. A pessoa despreparada para esse cargo pode conseguir levá-la a falência. Para tirar a empresa do vermelho, o administrador deve fazer um relatório geral da mesma verificando os pontos fracos de cada setor e tomando decisões para solucionar cada problema. Tal serviço não precisa e não deve ser feito somente por uma pessoa. Para isso, escolha realizá-lo com um conselho, que pode ser composto pelos sócios, ou pela mesa diretora.

5- Não automatizar sua empresa.

Há lugares onde as máquinas substituem as pessoas e executam tarefas diversas. Aqui no Brasil a Teqma pode te ajudar a tornar seus serviços automáticos.

Há muitas máquinas que tornam os serviços mais rápidos e eficazes. Se empacotar uma mercadoria manualmente leva 5 minutos, uma máquina faz o mesmo serviço em 30 segundos. Isso aumenta sua produção e diminui a mão de obra. Pois se antes teria que conter 20 funcionários, agora só necessita de 10 para realizar esse serviço.

Lembre-se sempre que só você é responsável pelo fracasso ou sucesso de sua empresa.

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